Bölgesel, sektörel, kurumsal dönüşüm programları çok katmanlı, çok paydaşlı, çok adımlı uzun yıllar alabilen kompleks projelerdir. Bu projelerin yaşam döngüsünün izlenmesi ve yönetilmesi elverişli metodlarla mümkündür.  Sürdürülebilir bir rekabet avantajı için izlenebilir bir yaşam döngüsü ve metodolojiler şarttır. Iconomy Grubu olarak tüm projelerimizde dünya çapında başarısını kanıtlamış metodların yanısıra grubumuzun geliştirdiği özgün metodolojiler ve faydalı modeller kullanıyoruz.

Araştırma
Sorunların tespit edilmesi, potansiyelin keşfedilmesi için bilimsel yöntemler ile araştırma yapılır.

Analiz
Araştırma bulguları yorumlanır, analiz edilerek çözüm önerileri  ve yaklaşımları belirlenir ve strateji geliştirilir.

Planlama
Stratejiler doğrultusunda aksiyonlar, bütçe, zaman ve insan kaynağı gereksinimleri belirlenir. Projelendirme ve fizibilite yapılır.

Kaynak Geliştirme
Proje planı doğrultusunda ihtiyaç duyulan insan kaynağı, finansal kaynaklar, fiziksel kaynaklar, tedarikçiler geliştirilir.
 
Uygulama
Belirlenen süre ve bütçe doğrultusunda proje planı hayata geçirilir. Uygulamaya konulur.

İyileştirme
Değişen şartlara, parametrelere göre projenin aksayan yönleri iyileştirilir, Risk faktörleri ortadan kaldırılır. Uygulama mükemmelleştirilir.

Yaygınlaştırma
Tüm paydaşların proje çıktılarından yararlanmalarını, yeni yöntem ve yordamlara uyumlu hale gelmeleri sağlanır.

Ölçme ve Kıyaslama
Proje performansı ölçülür. Hedeflenen etkilerin sonuçları değerlendirilir.  Benzer yapılarla kıyaslamalar yapılır ve rekabetçi paradigma ile karşılaştırmalar yapılır.