Çağdaş tekniklerden yararlanarak, özgün modeller geliştirerek makro, mezo ve mikro düzeyde stratejik bilgi hizmetleri üretiyoruz. Ulus, bölge, sektör ve işletme düzeyinde rekabetçi gücü arttırmak ve sürdürülebilir hale getirmek için bilgi tedarik ediyoruz.

İstisnai olanın istikrar olduğu küresel rekabet ortamında sizi siz yapacak, rakiplerinizin uygulayamayacağı ve kolay taklit edemeyeceği özgün bir strateji geliştirmelisiniz. Bilindik ezberlerden sıyrılıp sizi ileriye taşıyacak bir dönüşüm programınız yoksa derhal dönüşüm programınızı geliştirmelisiniz. İşe kendinizi, kurumunuzu, çalışanlarınızı, müşterilerinizi, bölgenizi kısaca tüm paydaşlarınızı dinlemek, anlamak, keşfetmekle başlayabilirsiniz.  Size büyük fotoğrafı çekmek için geniş ve her renge duyarlı bir vizör lazım. İster dönüşüm programının hazırlanması sürecinde, ister uygulama sürecinde size özgün bakış açılarına sahip, bağımsız, değer üreten vezirler-danışmanlar lazım. Biz kurumunuzun, bölgenizin, şehrinizin yeni bin yılın güçlü aktörleri olmaları yolunda bilimsel, kapsamlı, uygulanabilir, sürdürülebilir dönüşüm programları hazırlıyoruz, bu programların uygulanması sürecinde operasyonel olarak hizmet ediyoruz.

Kurumların var olan iş yapma biçimlerini gözden geçiriyor, rekabetçi üstünlük alanlarını keşfetmelerine yardımcı oluyor ve uygulanabilir stratejiler geliştiriyoruz. Stratejilerin hataya geçmesi için gereken dönüşüm desteğini taktik, teknik ve operasyonel katmanlarda sunuyoruz. Kurumları, liderleri başarıya taşıyacak araçlara, yöntem ve yordamlara kavuşturuyoruz.  Iconomy Grubu olarak çağdaş tekniklerden yararlanan deneyimli kadrolarımız, metodolojimiz, çok disiplinli uzmanlığımız ile bu yolculukta kurumunuza stratejik ve operasyonel olarak yardıma hazırız.

Ekonomik Kalkınma, Rekabetçilik, Kümelenme
Çağdaş bir kalkınma ve rekabetçi üstünlük geliştirme yöntemi olarak tüm dünyanın benimsediği Kümelenme Modeli bu alanda verdiğimiz hizmetlerin temelini oluşturmaktadır. Kümelenme;  sektörlerin ve firmaların dolayısı ile bölgelerin ve ülkelerin rekabetçilik gücünün küresel arenada arttıran bilimsel, kapsamlı ve büyük başarılar elde etmiş bir yaklaşımdır. Kümelenme temelli ekonomik kalkınma stratejisi; bölgesel üretimi artırır ve yerel ekonomik gelişimi güçlendirir. Tüm paydaşlar arasında işi, işbirliğini, iletişimi geliştirir. Daha katılımcı, proaktif bir iş yaşamı ve ekonomik canlanma sağlar. Artan işbirliği ve iletişim sayesinde başta bilgi sermayesi olmak üzere sermaye girişi artar ve kaynakların verimli kullanımı sağlanır. Kalkınmanın sonucu olarak refah artar, sosyal ortam ve çevre iyileşir...

Grubumuz; kümelenme tabanlı rekabetçilik politikaları tasarlamakta ve uygulamaktadır. Literatürü ve uygulamaları yakından takip eden deneyimli uzmanlarımız, kalkınma konusunda dünyada olan biteni akademik düzeyde ve sahada izler. Evrensel bilgi ve deneyimleri coğrafyamız özelinde yeniden yorumlar ve uygulanabilir modeller geliştirir.  Sektörlerin ve bölgelerin rekabetçilik analizlerini yapan grubumuz; kent rekabetçiliği ve kümelenme temelli kentsel dönüşüm stratejileri, tarımsal ve sosyal kalkınma hizmetleri sunar.

Kurumsal Rekabetçilik ve Gelişim
İşletmenizin rekabetçi olabilmesi inovasyon kapasitesinden veya operasyonel verimliliğini arttırabilmesinden geçiyor. Hangi yaklaşımı benimsemiş olursanız olun, her türlü durumda küresel rekabet ve karmaşıklaşmış iş yaşamı yerleşik alışkanlıkları, algıları, prosedürleri gözden geçirmeyi zorunlu kılıyor.  Kurumsal yeniden yapılanma çok boyutlu, çok adımlı bir değişim/dönüşüm sürecidir. Üstelik bu dönüşümü gerçekleştirmenin sihirli bir formülü yoktur. Kurumsal yeniden yapılanma ve strateji geliştirmek kurumdan kuruma değişkenlik gösteren çalışmalardır. Her bir kurumun farklı geçmişi, hafızası, kültürü, güçlü ve zayıf yönleri vardır. Yer aldığı sektöre, rekabet ettiği pazarlara, hesap verdiği toplum gibi birçok faktöre göre yapılanmanın gerekleri, stratejileri ve planları farklılaşır. Büyürken doğru olan strateji, büyüklüğü yönetemeyebilir. Krizler ise stratejilerin doğruluğunu test eder.

Grubumuz; kurumların yeniden yapılanması veya kurulması sürecinde strateji geliştirilmesi, iş süreçlerinin tasarlanması, verimli mal/hizmet üretiminin sağlanması ve maliyetlerin düşürülerek kalitenin artırılması, organizasyonel yapının kurulması, kaynak planlaması, mali sistem standartlarının kurgulanması, operasyonel yetki, sorumluluk ve iş planlarının hazırlanması, kurum kimliği, itibar ve iletişim yönetimi yaklaşımlarının geliştirilmesi, ölçme, değerlendirme, kıyaslama, performans yönetimi kriterlerinin oluşturulması, yasal çerçevelere uygunluğun kontrol edilmesi ve tüm bunların bir bilgi ve bilişim sisteminde yönetilmesini kapsayan bir dizi faaliyetleri tasarlamakta ve uygulamaktadır.  

Amacımız; çağdaş yönetim ve organizasyon teknikleri ile kurumların etkinliğini, kalitesini, verimliliğini ve bu değişkenlere bağlı olarak rekabetçilik gücünü artırmak, kriz dönemlerini başarıyla atlatabilecek esnekliği ve dayanıklılığı sağlamaktır.